第一，讓組織成員參與你的工作和決策。只有通過經驗，才能知道快樂、煩惱和悲傷在哪里？這項工作有什么困難？在哪里加強和改進？困難在哪里，有多少？讓組織的成員和你一起工作或做決定，讓他們明白你不擅長，明白“不想對別人做什么就不要對別人做什么”的原則，培養患難與共的友誼。當然，這并不意味著每個人都支持你，但它仍然讓大多數人支持你。只有少數人有心理障礙和變態，因為在他們眼里，無論你做得多好，你都無法滿足他們。那么，為什么要讓自己為這幾個不講道理、不懂品味的人感到痛苦和悲傷呢？為什么要委屈自己？因為無論一個人做得多好，他都不能取悅所有人，所以做好自己很重要。

第五，傾聽嫉妒。與這些人保持聯系，讓他們面對面而不是背后說話。現在的時尚是不敢當面說話，背后胡說八道；當面友好，背后犀利。因此，我們應該鼓勵那些不滿意你、反對你、嫉妒你、有不同意見的人當面發言，把矛盾和意見擺在桌面上，通過協商和共同解決。

第六，展示你的缺點，讓大家知道你不是一個完美的人。每個人都有優點和缺點；每個人都有優點和缺點；每個人都有優點和缺點。其實，吃醋的人利用自己的缺點與別人的長處相比較，所以會心煩意亂，造成挫折感和心理失衡。作為一個*，故意把缺點、缺點和缺點暴露給嫉妒的人，可以使他們在心理上有一種平衡感，認為*其實和他們一樣，從而形成一種認同感。