小贏十場，不如大贏一場。這是一種成功的模式：吃虧、吃虧再吃虧，賺一個大便宜；付出，付出再付出，有一個高回報；退卻，退卻再退卻，來一個大反攻。任你加減乘除，我突然移一位小數點，甚至給你畫一個負號，你的心思都白費了。你有千條小妙計，我有一只大手筆。

在謀略上，簡潔就是美。凡事要有一種投資的眼光，拿現金投到生意上去是一種投資，買股票是一種投資，人際交往上吃點虧是投資，學生學知識是投資，而投入最小回報率最高的投資是什么呢，是HL，這是一種杠桿式的投資，層次越高，杠桿越長。

企業領導者對經理人也要有投資的眼光，不要舍不得那么一點權力和資本，任他發揮，只要你看準了他能成功，就放手讓他去折騰。只要他在股權上不占到絕對的位置，那么他所有的財富都是為你創造的。另外，給經理人培養團隊的任務，如果他把任務完成了，就為企業打造了強大的精英團隊。投資一個人，收獲一個團隊，這就是大數法則。所以有些時候跟經理人算賬不要計較一二三四，和經理人一招一招過，是最不明智的做法。