領導力項目成功的三個奧秘
2017-04-09 12:29 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
本尼斯的領導力三要素理論揭示了領導力項目成功的奧秘：支持和評估、商業驅動力、轉變的挑戰。（見圖表）
1什么是支持與評估？
2什么是商業驅動力？
簡單講，就是領導力項目是否跟學員的商業運營活動緊密相關，學員是否有足夠的驅動力去參與和投入這個項目。
3什么是轉變的挑戰？
“商業驅動力”和“轉變的挑戰”是心智改變和能力提升的關鍵，而實現這兩個要素的關鍵就是要設置與學員現有工作緊密相關的課題并設定挑戰性目標。這就是“績效派”行動學習項目成功的秘訣，其實也是所有行動學習和領導力項目成功的關鍵。
所以，真正的領導力項目一定要有強大的商業驅動力和挑戰性目標，這樣的行動學習才不是走過場，這樣培養出來的領導者才不會“缺鈣”，也不會“骨折”。
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領導力挑戰：管理全球化背景下的公司
領導力挑戰：執行到位
領導力挑戰：培育公司的軟實力
領導力挑戰：設定公司發展的方向
領導力挑戰：善于平衡短期和長期利益，實現
領導力也需要建立人際關系
企業領導者要工作積極主動，敢于執行
卓越的管理者要迅速反應馬上行動才可以成功
管理課堂：沒有執行力 就沒有領導力
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