卓越的管理者要迅速反應馬上行動才可以成功
2018-08-10 18:59 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
為什么很多人擁有卓越的智慧,而只有少數人獲得成功呢?原因很筒單,那就是成功的人的
行動力都是超強的。 不行動哪會有結果?沒有結果哪會有成功?我們把事情構思得再好也要落到現實中去。有很多的人只是在想,想得都無比的完美,卻很少去行動。所以就有了很多的人都有卓越的智慧而只有少數人獲得成功的現實! 速度第一,完美第二。有行動不一定有結果,但不行動一定沒有結果!
坐而言,不如起而行。
一位報社記者采訪一位偉大的企業家時問道: "成功的秘訣是什么? "企業家回答了四個字: ''馬上行動。"記者不解,又問: "那'、溫到困難了呢? " ,⊠到企業合願那四個字: "馬上行動。"是啊,就四個字!
對于成功的方法,見仁見智,有的說成功要努力,有的說成功要動奮,有的說成功要機遇。
但這位企業家回答的這四個字是那么的真實和直觀。不論再好的計劃,不論你說要怎樣努力者B不如去馬上行動,去和i。 無論解決問題的辦法有多好,只有馬上行動,問題才能得到解決。
有個笑話說,公園里有對戀人,男的對女的說: "我可以親你一下嗎? "女的不好意想回答。男的又問："猶g不能親你一下？"女的還沒吭聲。男的急了："你讓不讓我親你一下��？"女 的很生氣，打了男的兩個耳光說："你這個笨蛋，你為什么光說不干呢？〃
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管理者如何探知員工的企圖心？
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管理者都喜歡按自己的意思出牌
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坐而言,不如起而行。
一位報社記者采訪一位偉大的企業家時問道: "成功的秘訣是什么? "企業家回答了四個字: ''馬上行動。"記者不解,又問: "那'、溫到困難了呢? " ,⊠到企業合願那四個字: "馬上行動。"是啊,就四個字!
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但這位企業家回答的這四個字是那么的真實和直觀。不論再好的計劃,不論你說要怎樣努力者B不如去馬上行動,去和i。 無論解決問題的辦法有多好,只有馬上行動,問題才能得到解決。
有個笑話說,公園里有對戀人,男的對女的說: "我可以親你一下嗎? "女的不好意想回答。男的又問："猶g不能親你一下？"女的還沒吭聲。男的急了："你讓不讓我親你一下��？"女 的很生氣，打了男的兩個耳光說："你這個笨蛋，你為什么光說不干呢？〃
其實工作中，我們誰也不比誰差，我們已懂得很多成功的道理，但是一定要用到自己身上， 能讓我們快速成功的方法也只有這四個字：馬上行動！增加你行動的速度，行動的次數，行動的時 間。
結果來自行動！
有個落魄不得志的中年人，天天做白曰夢——沉漫在"運氣好、中彩票、發大財"的幻想 中。于是，他每隔兩三天就到教堂祈禱，而且他的禱告詞幾乎每次都一樣。
第一次到教堂時，他跪在圣壇前，虔誠地低語：〃上帝啊，請念在我多年來敬畏您的分兒 上，讓我中一次彩票吧！阿門！"
幾天后，他又垂頭喪氣地來到教堂，同樣跪著祈禱："上帝啊，為何不讓我中彩票？我愿意 更謙車地SSJA您，求您讓我中一次彩票吧！阿門！"
又過了幾天，他再次出現在教堂，同樣重復他的祈禱。
如此周而復始，不間斷地祈求著。
直到有一天，他跪著：〃我的上帝啊，為何您不曾聆聽我的祈禱呢？就讓我中彩票吧，只要 —次，僅此一次，讓麵決所有困難，我愿終身侍奉您......〃
就在這時，圣壇的上空發出一陣莊嚴的聲音："我一直在聆聽你的禱告，可是——最起碼， 你也該先去買一張彩票吧！"
事后，有人問他："你為什么不買彩票��？"
他說："我買過，但是從來沒中過獎。"
"那你為什么還要祈禱？"
"因為我要等上帝回答我！"
行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不 論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果。執行能力，它永遠只能從行動中獲得，不可能 通過思考獲得！
執行是最基本、最本質的東西，就是這么簡單：想要結果，首先要行動。如果沒有行動，上 帝也幫不了你。
有效執行的另一個秘訣就是接到工作，馬上去執行。領導有什么安排，馬上去執行，客戶有 什么要求，馬上去執行。要知道，工作成績是執行出來的，而不是等待出來的。
不管做什么工作，當領導給了你某項工作后，就要抓住工作的實質，當機立斷，立即行動，
毫不延緩，這才是真正的執行精神！馬上執行是一種習慣，是一種做事的態度，也是成功者共有的特 質。什么事情你一旦拖延，你就總是會拖延，但你一旦開始行動，通常就會一直做到底。所以，凡事 行動就是成功的一半，第一步是最重要的一步，行動應該從第一秒開始，而不是第二秒。
1997年9月，海爾彩電在北京上市。8個月后，根據國家統計局中怡康經濟咨詢有限公司對全 國100家商場的統計，1998年5月海爾彩電在北京市場銷量第一，而且一直保持。有人說，這是意料之 中的事，而讓人出乎意料的是這項成績的創造者竟是個不足25歲的毛頭小子——北京銷售經理辛波。
1998年12月初，某品牌彩電負責人率領30人的直銷大軍浩浩蕩蕩開到了北京中旭三利商場，
欲同海爾爭奪市場。而當時海爾彩電在三利商場只有三名直銷員。在如此力量懸殊的競爭下，海爾彩 電銷量依然雄踞三利商場榜首。
辛波的成功取決于他"迅速反應，馬上行動"的海爾作風。一次，辛波在商場談展臺工作時，婉拒了商場經理吃午飯的邀請，利用午餐時間布置好了展臺，令吃完飯回來的商場經理大吃一 驚，之后商場便把黃金位置給了海爾彩電。
美國海爾貿易公司總裁邁克曾接到許多消費者的反映，說普通冷柜太深了，取東西很不方 便。在2001年"全球海爾經理人年會"上，邁克突發奇想：能否設計一種上層為音通臥式下面帶抽屜 的冷柜，二者合一不就解決這一難題了嗎？
冷柜產品本部在得知邁克的設想后，派四名科研人員采用同步工程，連夜奇戰，僅用17個小 時就完成了樣機。不但如此，他們還超出用戶的想象，又做出了第二代產品。在當晚的答謝宴會上，
當這些樣機披著紅綢出現在會場上時，引來一片驚嘆聲，接著爆發出一陣長時間熱烈的掌聲。
冷柜產品本部部長馬堅上臺推介這款產品時，當場以邁克的名字為這一冷柜命名。當天，這 款邁克冷柜就被各國經銷商訂購。后來這款冷柜被美國大零售商希爾思包銷，在美國市場占據了同類 產品40%的份額。
"迅速反應，馬上行動〃可以在海爾人的工作作風中處處體現出來，海爾對市場需求變化的 迅速反應、對用戶提出問題和要求的迅速反應、對公司領導指示的迅速反應都使海爾的員工時時亥胲U 處于一個積極的工作狀態中。以可能達到的最高效率完成工作，爭取在相同的時間內，做出更多的成 績；以迅速快捷的態度對待市場，絕不對市場說不，為用戶著想，對用戶真誠，快速排除用戶煩惱......
海爾人正是在這種作風的帶領下，在市場上臝得了巨大的商機。
不管你是企業員工，還是機關干部，都要養成一有工作，馬上執行的工作作風，這是你獲得 成功最重要的一點。
心態決定行動，行動決定結果。如果說敢想是成功了一半，那么另一半就是去做。
有時，成功就是如此簡單，過多地猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結果。
從現在開始，立即行動，現在就去行動，并且要持續不斷地行動。相信自己，你才會走向成 功！
"坐著不動永遠也賺不到錢"，所以要行動。但與此同時，要想將成功率增大，就要盡可能 地在最短的時間里采取最多的行動。這就意味著，在執行的過程中，我們除了要把握"行動"之外， 還要切記"速度制勝〃，為了 100而放棄1,結果得到0。
行動就會有收獲，行動就會出結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。因為面 對存在的問題，我們沒有多余的時間去考慮行動之后的結果是什么，即使一個差的結果都比沒有結果 好。
行動創造結果。要結果，一定要有行動，不管成功或失敗，首先必須要去做，不能優柔寡 斷，否則便只能一切歸于零。
每一^項目的完成都有很多方法，但行動是創造結果的唯一途徑。
最后，讓我們大聲說：要成功，就要馬上行動。如果你想要成功，就要：行動！行動！再行 動！
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企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
