通過以上兩個緯度的分析，我們比較清晰地看到，商業模式創新的過程，就是企業實現從戰略設計、組織系統設計、到組織能力重構的組織變革過程。商業模式的創新和實現，既要關注商業模式、業務模式沿價值鏈的實現，還要關注管控模式、組織結構、流程結構、人員結構、資源結構和行為方式對商業模式的支撐。因此，商業模式的創新工程，必須關注五個方面的要素體系：

1、明確的客戶定位與價值主張
2、實現價值和贏利的模式設計
3、核心流程與組織支撐體系
4、關鍵能力與資源整合方式
5、人力資源與文化支撐體系

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