企業管理者必需學會的5個處事原則
2016-04-11 14:33 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
1、你獲得的不是權力，而是服務！
2、以身作則。
從第一天開始，就要”以身作則，成人達己“作為修身的最高標準，柳傳志說，員工不會聽你說的，就會看你做的！以身作則不是說服下屬的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到這一點，員工當面服從你，背后就會罵你官僚。你的領導力就失去基礎。
3、管理從目標開始，先激發員工的個人目標，然后才能分配工作的指標。
當你管理團隊，就應該盡快和員工溝通他的目標是什么，員工的目標越清晰，員工就越希望實現目標，你需要做就是激勵他，幫助他實現目標，這樣員工的打工心態就少很多，員工才能把工作的指標當為成長的目標的一部分，他就會覺得為自己干。
4、管理從尊重人性開始，不要高高在上。
管理必須從尊重人性開始，如何做到？就是先從尊重員工開始，不要把自己封閉起來，讓團隊敬而遠之，要和員工達成一片，但又不失威嚴。
5、帶領員工學習成長。
員工在跟你混之前無能是他自己的問題，但是跟你混之后無能就是你的問題。當員工跟隨你第一天開始，你就應該對他的成長負責。這就是己欲達而達人，己欲立而立人。
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