模型思維即把我們知識點以及處理工作中，思維的過程**為模型的能力。

例如大學課程里有一門很火的課程叫“數學建模”，即把生活中遇到的難題，建立成數學模型，來量化分析解讀。

碰到心理學問題，可以建立成“何人何故在何時何地做了何事”的思維模型；

企業里常用的SWOT模型分析法：S （strengths）是優勢、W （wea knesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。

按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合；

又比如：在企業管理中，常用的5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個方面提出問題進行思考