創新的三個障礙
2016-01-24 08:45 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
創新的第二個障礙是設計認知障礙。我們往往注意物品的材料、尺寸、形狀、零件在常識中的用途，忽略了它們的其他特性。這時候可以將物品的所有特質列出，嘗試不同的組合。如一個裝糖果的拉鏈袋，可以設計出有多個分隔，讓它成為可以存放不同食物的混合拉鏈袋，也可改變大小和顏色，設計出裝珠寶的小型透明拉鏈袋。
創新的第三個障礙是目標障礙。可以嘗試保持目標核心不變的情況下，改變達成目標的行動。如原來的目標是把一個物體“粘”在桶上�？梢钥紤]把“粘”改為“固定”，這樣就有了很多可供選擇的方式，如使用釘子、繩子甚至焊接。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業內部進行公關時要遵循的三個原則
品牌關系管理：消費者資產的三個要素
組織管理：AAR的三個原則
管理故事：三個手藝人
清華大學總裁班管理故事：小老鼠引發的績效
管理故事：投資能力不重要，重要的是投資方
管理故事：人的改變有三個階段
企業組織結構的四種新形態
陳春花：組織協同應具備的三個新能力
管理涉及到制度制定的三個方面問題
相關熱詞搜索：
創新的三個障礙 相關課程
- 上一篇：優秀領導的四個領導力素質
- 下一篇：贏在2016，五大素質不可缺少
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
