無論是鞏固國內市場還是開發新興市場，都面臨著一個重要的問題，那就是把脈用戶的真正痛點是什么?如果不能做到這一點，那么無異于自殺。用戶的痛點就是需求，用戶到底需要什么?或者說用戶對什么才是最感興趣的。只有找準了痛點在哪里，然后不斷挖掘技術潛力，努力迎合用戶的需求，打造真正能解決消費者痛點的手機產品。

　　2015年國內的手機市場，幾乎可以說是推倒重來的一年，原有的“中華酷聯”并沒有繼續表現出原有的強勢，而“華米歐維”開始嶄露頭角，在國內市場的份額上升，市場表現力逐漸顯現。值得我們關注的是，為何會出現這種轉換?抓住消費者體驗無疑就是最有力的武器。

　　華為在芯片以及綜合研發能力方面的布局帶來的收獲無疑是最大的，突破1億臺的驕人成績也足以笑傲國內手機廠商。而小米雖然在2015年出現一定的停滯，不過，其UI的布局和細節上的一些迎合消費者的人性化的功能都是值得其他廠商去學習的。OPPO的VOOC閃充，解決了消費者對續航能力一直詬病的痛點，形成了自己的壁壘，打造了差異化的用戶體驗，得到了用戶的認可。2015年OPPO的整體銷量比2014年增長50%，VOOC閃充功不可沒，2015年搭載VOOC閃充功能的手機銷量超過了1000萬臺。