領導方法的基本層次有哪些？
2018-11-05 12:40 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
1. 具體領導方法
“具體領導方法”是反映領導工作具體規律的具體領導方法。具體領導方法主要側重于方式、技巧等方面的問 題，屬于外在層次，是只適用于某一特定領域、解決某種問題的方法，如批評、表揚、疏導、宣泄等。
“具體領導方法”是適應于領導者完成各個方面、各個領域工作任務的具體領導方法。它不是抽象的，而是具體 的；不是原則性的，而是可操作性的。
按照適應領域或者問題的不同，這個層次的方法可以進一步劃分為擇事方法，決策方法，用人方法，社交方法 等。同基本領導方法比，其特點是專業性強，不同專業間不能挪用，數量較多，“軟” “硬”兼施。
2. 基本領導方法
基本領導方法解決的是領導過程中自始至終存在的、具有昔遍性的基本矛盾，適應范圍廣，領導工作的各個領域都能用。它是哲學方法在領導工作中的具體化，如調查研究、群眾路線、發揚民主、分工合作等。
3.根本領導方法
“根本領導方法”是領導活動的一般方法，其他一切領導方法的選擇和運用都必須以此為基礎和依據，居于領導 方法體系的核心地位。
根本領導方法也就是用哲學中的基本原理作指導去觀察分析和處理問題的方法，如唯物辯證法、辯證唯物主義和 歷史唯物主義方法等。
哲學是理論化和系統化的世界觀，同時又是認識世界和改造世界的方法論。其基本特點是抽象的、理論性的，不 同于處理具體問題的具體方法，是最一般的方法論，在整個領導方法體系中處于最高層次，如實事求是的方法、群眾路線 的方法、矛盾分析的方法等。
自覺地以唯物辯證法和唯物史觀指導自己的領導工作，把它作為最根本的領導方法，這是社會主義領導者的重要 特點和優勢所在。
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