企業的領導力發展方面，兩個理論也在共同發揮作用。商業世界是一個不斷塑造超級英雄并以之為傲的競技場。不夸張地講，有多少個優秀企業，就有多少個傳奇英雄。而在英雄的周圍，也總是環繞著一批大眾精英。他們共同形成了企業的“英雄聯盟”。

　　改革開放三十多年來，“帕累托原則”一直閃耀在中國的經濟大潮中，成就了無數的企業、造就了眾多時代英雄。正是像華為公司創始人任正非這樣的優秀個體及其追隨者勇敢地與機遇同行，抓住了一個又一個機會，創造了一個又一個的神話，才有了今天如此繁榮的經濟局面。

　　事實上，華為之所以在近二、三年實現了終端業務爆炸式突破，固然因其前方有著蘋果、三星等可供追趕的目標，亦有賴其十年來的堅持不懈與積累；但根本上還在于近年來，華為為終端業務提供了完全獨立的發展環境，催生了一批以余承風為首的新的業務領軍人物，而這些新晉的英雄崛起之快，人數之多，也是讓人始料不及的。

　　這說明，企業的可持續成長與突破并不總是一成不變地依賴那些少數幾位超級英雄，企業真正蘊藏的巨大力量還在于廣大員工之中，發現他們、相信他們、成就他們也就為最終成就企業更輝煌的未來提供了無數的可能性。這就是“長尾”的力量！