參加清華大學高級經理人實戰研修班的學員還關注：

• 清華大學職業經理人綜合素質特訓班

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一、項目概況
學習對象：企業中高層管理人員。
建議企業組建中高層團隊集體參加，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱！
學習安排：研修班學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
開課時間： 2015年6月11日
上課地點：北京*清華大學校內
二、課程設置
結業后仍可以返校免費更新知識

課程大綱
課程一：企業經營戰略管理 ◆  如何建立企業競爭優勢 ◆ 如何分析企業戰略環境 ◆ 如何發現行業內的藍海 ◆ 如何構建戰略價格體系	課程二：經濟形勢分析 ◆ 中國經濟形勢未來發展分析 ◆ 中國和世界經濟政策分析與對策 ◆ 中國式的增長模式 ◆ 產業發展中的主要風險	課程三：品牌塑造與管理 ◆品牌定位 ◆品牌延伸：定位的疆界 ◆品牌組合的動態優化定位 ◆品牌化戰略與品牌架構的優化
課程四：鬼谷子與領導智慧 ◆  《鬼谷子》之內煉智慧 ◆  《鬼谷子》之縱橫智慧 ◆  《鬼谷子》之成功管理的九大方略 ◆  《鬼谷子》之命理玄機	課程五：非人力資源經理的員工管理 ◆管理者的員工管理責任 ◆盤點你的員工隊伍 ◆人力資源管理原理與操作實務 ◆員工管理的最高境界---文化管人 ◆ 人才的選、用、育、留	課程六：營銷新思路 ◆競爭新概念：有握概念才有營銷智慧 ◆競爭新思路：有思路才有出路 ◆市場調研：駕馭市場，拓展企業生存空間 ◆營銷策劃：巧妙運籌，出奇制勝
課程七：管理心理學與領導藝術 ◆ 心理學的基本認識 ◆ 用人與激勵的心理學原理 ◆ 內隱的心理品質測評 ◆ 企業領袖的心理素質  ◆ 領導的用人心理	課程八：組織行為學 ◆行為學的研究目的：控制人的行為 ◆管理者角色認知：解釋和預測人的行為 ◆激勵與動機：行為控制的基本理論 ◆個體行為理論：價值觀、態度、知覺 ◆基本歸因理論	課程九：職業壓力與心理調適 ◆追根溯源——壓力的來源 ◆如何有效調適心理壓力 ◆壓力下生理心理反應模式 ◆心理障礙原因分析 ◆改善心智模式
課程十：團隊領導與團隊建設 ◆ 如何看待團隊組織的困境 ◆ 團隊管理模式與組織原則 ◆ 團隊的溝通與激勵 ◆ 團隊發展不同階段的管理策略 ◆ 團隊沖突與團隊再造	課程十一：時間管理與效率提升 u  時間管理的重要性 u  改變自己的習慣 u  時間與目標管理 ◆   工作績效如何提升	課程十二：非財務人員的財務管理 ◆ 管理者財務知識導入 ◆ 解讀財務報表 ◆ 總體評價企業財務狀況 ◆ 財務預算編制與管理 ◆ 有效控制成本
課程十三：商務禮儀 ◆  經理人儀容、服飾禮儀 u  經理人社交禮儀 ◆  國際禮儀 ◆  談判、會議禮儀	課程十四：領導者語言藝術 ◆ 口語表達訓練 ◆ 態勢語訓練 ◆ 即席演說訓練 ◆ 演說表達常模	課程十五：領導者的寫作能力 ◆公文寫作的四要素 ◆公文寫作提高技巧 ◆公文寫作常見病例 ◆公文格式要素范例
課程十六：企業文化 ◆以文“化”人——企業文化的精髓 ◆企業文化的理念與實踐 ◆企業文化手冊的設計 ◆以文化培育企業競爭力	課程十七：情商與影響力 ◆認識自身、妥善管理情緒的能力 ◆自我激勵、人際關系的管理能力 ◆智商、情商、逆境商的開發 ◆提高領導者的個人影響力	課程十八：博弈論與決策思維 ◆世事皆博弈 ◆博弈的利益格局 ◆博弈的推理方式 ◆約會博弈-協調問題

三、以往授課專家名單(部分)
吳維庫  清華大學經濟管理學院博士生導師            劉玲玲  清華大學經濟管理學院博士生導師
劉冀生  清華大學經濟管理學院博士生導師            王  勇  清華大學經濟學研究所副所長、副教授
鄒廣文  清華大學人文社會科學學院教授，博導        鄭曉明  清華大學經濟管理學院教授
余玲艷  清華大學經濟管理學院人力資源管理博士      賀  林  清華大學應用技術學院項目管理中心教師
李  虹 清華大學人文社會科學學院教授                呂  峰  北京大學光華管理學院教授
劉啟明　凱諾斯管理咨詢公司董事長                   李真順　中國名人演說家協會副主席
劉  杰  北京經濟管理干部學院會計系主任             尹文剛  中科院心理研究所博士生導師
史  煒  國務院發改委經濟體制與管理研究所主任       蘭彥嶺  中國鬼谷子研究學院院長
路長全　北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長             程廣見  光彩國際公司董事兼總經理
時  勘 中國科學院研究生院管理學院 副院長           趙  磊  中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注：因老師的時間變動，我們會調整講課順序，個別調整的師資，會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。
四、項目背景
全球經濟格局的調整、中國發展模式的轉型以及公司治理結構的優化，使企業面臨著嚴峻的挑戰，同時也面臨空前的機遇。如何提升企業核心競爭力？如何打破“官本位”的職業發展通道？如何建立基于職位+能力的管理系統？如何解決上下級之間和部門之間在溝通協調上出現的問題，避免內耗？如何深入了解中國實體經濟發展現狀及面臨的風險？如何培養具有卓越的經理人團隊？
   “高級經理人實戰研修班”秉承清華“自強不息,厚德載物”之校訓, 聯合知名教授、學者從經濟格局調整趨勢、組織管理模式、戰略、人才、流程等方面入手，突破管理瓶頸，推動企業實現跨越式發展。旨在幫助中國企業的中高層經理人實現觀念的突破和管理能力的提升，為中國經濟的發展培養一批具有現代化經營管理知識與能力的優秀經理人。
五、項目特點
教學管理--班級配有專職班主任和教務工作人員，負責日常教學管理；
企業輔導--學員集中遇到的問題或典型的企業案例，可引入課程探討由授課專家點評；
前 瞻 性--中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合；
延 續 性--學員結業后,仍可返校學習更新課程。
六、學費標準
學費19800元/人（包括學費、教材費、證書），可代為安排食宿，費用自理。
七、證書頒發
完成全部課程，學習合格者，由清華大學教育培訓管理處頒發清華長三角研究院主辦的“高級經理人實戰研修班”結業證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和公章，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。清華大學教育培訓與認證網站：http://www.szyajie.com。
八、報名方式
聯 系 人：張老師                      
招生電話：13522236526
 E-mail:893774932@qq.com
地  址：清華大學華業大廈3206室

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學員報名流程
1.咨詢招生老師(010-69729883)
2.確定報名課程并索取報名表
3.按要求填寫報名申請表的各項資料
4.將報名表格郵件傳送至893774932@qq.com
5.審核通過后發放錄取通知書
6.根據錄取通知書時間報道入學