團隊中要有一個能夠推心置腹的人
2018-08-27 14:10 來源：http://www.szyajie.com/ 閱讀： 次
我在組建團隊時特別注意的一點就是，成員中要有一個能夠推心置應的人。
這個人，在當前并不一定非要具備很強的能力◊但是，這個人必須能夠理解我這個領導者的心思，值得我信賴，
而且口風很嚴。
團隊中有這樣一個人的好處是，當我想了解各種情況的時候，他可以給我一些客觀的意見（其實，并不一定需要 他提出什么建設性的意見，只要能說出他的真實感想就足夠了）。
作為領導者，我找這個人商量的事情，基本上全是有關領導方面的煩惱，比如“剛才我對A君做指示的方式，作 為旁觀者，你有什么看法？ ”或者“B君那么說，有什么深層的含義嗎？”……
對于我提出的問題，他的回答可能是：“你剛才的說話方式可能有些不妥，A君現在也許正賭氣呢，這樣對開展 工作極為不利。”或者“實際上，最近B君和C君的工作銜接出現了一些問題。”這些信息對我來說非常童要，我可以據此 及時調整自己和A君、B君的溝通方式。
根據我個人的經驗，與自己同期的人，或者是年齡較自己大、經歷比自己豐富的前輩，在團隊中容易構筑推心置 脗的關系。
但另一方面，即使比自己年輕、閱歷尚淺的人，只要他在工作中曽經有過做出重大決定的經驗，或者有相應的想 象力的人，也可以成為領導者推心置應的對象。這樣的人可能具備將來領導團隊的素養（作為自己的后繼者候選人），所 以，作為領導者，我們應該有意識地將他們朝這個方向培養。
如果團隊中有一個能夠推心置腈的人，則領導者能夠盡早在團隊中確立自己的烕信和領導地位。另外，有這樣一 個人在一旁出謀劃策、監督輔佐，還能防止領導者自我感覺良好，以及獨斷專行。還有利于后繼者的培養。
帶團隊小貼士：
有一個在身邊出謀劃策、監晉_佐的人，能昉止抽商轉行。
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