傳統企業應該如何擁抱互聯網？公司的多元化發展之路應該注意哪些問題？9月10日，遠東控股集團董事局主席蔣錫培(微博)在接受騰訊財經專訪時，講了他的一些思考。

 

創建于1990年的遠東控股集團依靠電線電纜業務起家。隨著中國電線電纜行業進入嚴重的產能過剩期，這個傳統的機械行業不可避免的進入到一個調整期。蔣錫培表示，目前看來，電纜行業的轉型就是要擁抱互聯網、物聯網、在全球范圍內尋找人才。

“現在的互聯網經濟是顛覆傳統經濟發展起來的，互聯網公司發展起來了，原來很多制造業企業倒下去了。”蔣錫培認為互聯網經濟是未來的發展趨勢，傳統企業不能抗拒，而是應該擁抱互聯網，學習互聯網創新精神，了解用戶的痛點和需求。他表示遠東控股旗下的遠東智慧能源早在2010年就籌劃組建**寶網絡科技，開始布局電工電氣領域垂直B2B，啟動“一網兩平臺”建設。

 

遠東控股集團近年來在資本市場上動作頻頻，通過兼并、收購、重組，涉足包括醫藥、地產、農業在內的多個行業。蔣錫培表示遠東集團經歷了從專業化到多元化的蛻變。

“我們十多年前就提出了主業加投資的發展戰略，在將主業做好的基礎上，參與其他領域投資。”蔣錫培認為多元化的發展對于企業資源配置的能力提出了挑戰，所以遠東控股在投資醫藥、互聯網行業時，都注意量力而行，不超過自己的能力范圍，“不要輕易放棄你最發展最好最熟悉的業務，去擁抱虛無縹緲、企業并不擅長的業務”。

 

對于目前國內企業紛紛海外“掃貨”，進行投資和收購，蔣錫培分析認為目前國外的許多資產和資本都比較便宜，“中概股的股票也很便宜”，進行這方面的資產投資，有利于企業的發展過程中的資源配置。